ã€ç”µ è¯ã€? 0755/82129135 82128600 82128650 â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”? â˜…â˜…â˜…é›¶æˆæœ¬é‡‡è´­ä¸Žä»·æ ¼è°ˆåˆ¤æŠ€å·§â˜…★★ â˜? ä¸? 国・广州 â˜? â˜?2006å¹?4æœ?15-16日★ ★主办:众人行管ç†å’¨è¯? 深圳市一二三管ç†å’¨è¯¢æœ‰é™å…¬å¸â˜? â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”? 培训目标 ? 掌æ¡äº§å“æˆæœ¬æž„æˆåˆ†æžä¸Žæ¯”ä»·æ–¹æ³? ? 掌æ¡è°ˆåˆ¤ä¸­è¯¸é¡¹ç›®ä¸Žæˆæœ¬ç›¸å…³æ€§çš„ä»·å€¼åˆ†æžæ–¹æ³? ? æä¾›è°ˆåˆ¤å®žæˆ˜å’Œè´­é”€è°ˆåˆ¤ç»éªŒäº¤æµçš„å¹³å°ï¼ˆå­¦å‘˜ç”±é‡‡è´­ä¸Žé”€å”®ä¸¤æ–¹æž„æˆï¼‰ ? 通过现场模拟谈判,æå‡è°ˆåˆ¤å‡†å¤‡ã€è°ˆåˆ¤ç­–略和åŠå…¶åº”用ã€ä¸åŒç±»åž‹åˆä½œä¼™ä¼´çš„应对ã€? 谈判进程掌控团队é…åˆã€è§’色扮演和达æˆå议的能力ã€? å‚加对象: 采购团队:采购部ç»ç†ã€é‡‡è´­äººå‘˜åŠè·¨éƒ¨é—¨ç›¸å…³äººå£«ã€? 销售团队:销售部ç»ç†ã€é”€å”®äººå‘˜åŠè·¨éƒ¨é—¨ç›¸å…³äººå£«ã€? â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”? 高级讲师: 翟光æ˜? 上海交大硕士,国家注册高级咨询师,任æŸå¤–资ä¼ä¸šç‰©æµæ€»ç›‘多年,兼任中 å¾·è·¨ä¼ä¸šåŸ¹è®­ä¸­å¿ƒã€ä¸Šæ±½é›†å›¢åŸ¹è®­ä¸­å¿ƒé«˜çº§ç‰©æµä¸Žä¾›åº”链管ç†åŸ¹è®­å¸ˆã€ä¸Šæµ·å¸‚èŒä¸šé‰´å®šä¸? 心―物æµå¸ˆèŒä¸šé‰´å®šä¸“家组æˆå‘˜ã€‚æ ¹æ®ISO-9000ã€?16949ã€GMPè´¨é‡ä½“ç³»çš„è¦æ±‚,为几百家 è‘—å跨国公å¸å’Œä¸–ç•?500强外资ä¼ä¸šæä¾›é‡‡è´­ã€ç”Ÿäº§ä¼ä¸šä¾›åº”链管ç†ã€ä»“储与é…é€è¿ä½œå®žåŠ¡ã€? PMCã€ä¾›åº”商开å‘与管ç†ã€ç”Ÿäº§ä¼ä¸šé‡‡è´­ç®¡ç†å®žåŠ¡ã€é‡‡è´­è°ˆåˆ¤æŠ€å·§ç­‰è¯¾ç¨‹åŸ¹è®­å’Œç®¡ç†å’¨è¯¢è¿‘ å年,在推进外资ä¼ä¸šé‡‡è´­ã€ç‰©æµç®¡ç†æœ¬åœŸåŒ–和国内ä¼ä¸šåŒå›½é™…接轨方é¢å…·æœ‰éžå¸¸ä¸°å¯Œçš? 实战ç»éªŒï¼Œåœ¨å›½å†…生产型ä¼ä¸šé‡‡è´­ã€ç‰©æµä¸Žä¾›åº”链管ç†åŸ¹è®­å’Œå’¨è¯¢ç•Œäº«æœ‰å¾ˆé«˜çš„知å度ã€? â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”? 课程大纲: 第一部分 è°ˆåˆ¤ä¸Žæˆæœ¬æŽ§åˆ? ä¸€ã€æˆæœ¬æŽ§åˆ¶å¯¹ä¼ä¸šå¸‚场竞争的影å“? äºŒã€æˆæœ¬æŽ§åˆ¶éœ€è¦è§£å†³çš„跨部门å作问é¢? ? 跨部门å作ä¸è‰¯å¯¹é‡‡è´­æˆæœ¬å’Œé”€å”®ä»·æ ¼çš„å½±å“(æŸä¼ä¸šè®¾å¤‡é‡‡è´­çš„æ•™è®­ï¼‰ ? æˆæœ¬æŽ§åˆ¶éœ€è¦è§£å†³çš„跨部门å作问é¢? ä¸‰ã€æˆæœ¬æž„æˆåˆ†æžä¸Žæ¯”价――谈判中的有力工å…? ? äº§å“æˆæœ¬æž„æˆæŽ¨ç®—çš„æ–¹æ³•ï¼›ç›ˆäºå¹³è¡¡ç‚¹æŽ¨ç®—的方法 ? ä»·æ ¼å˜åŠ¨å¯¹æˆæœ¬å½±å“推算的方法(案例æ“作训练) ? 批é‡å˜åŒ–å¯¹æˆæœ¬å½±å“推算的方法;年度外å价格确å®? ? 批é‡å˜åŒ–å¯¹æˆæœ¬å½±å“推算的方法;年度外å价格确定方æ³? ? å¦‚ä½•æ ¹æ®æˆæœ¬æŒ‡æ•°å˜åŠ¨è¿›è¡Œè°ƒæ•´ä»·æ ¼è°ƒæ•´ï¼ˆæ¡ˆä¾‹æ“作训练) ? ä»·æ ¼ã€è´¨é‡ã€æœåŠ¡å®šé‡è¯„审与价格修正方法(案例æ“作训练) 第二部分 什么是æˆåŠŸçš„è°ˆåˆ¤â€•â€•çº¢ä¸Žè“â€çš„åšå¼ˆ 一ã€ä»€ä¹ˆæ˜¯è°ˆåˆ¤ï¼›æˆåŠŸè°ˆåˆ¤åº”å…·å¤‡çš„æ¡ä»? 二ã€é‡‡è´­ä¸Žé”€å”®è°ˆåˆ¤çš„ä¸åŒç‰¹ç‚¹ï¼›åŒèµ¢çš„æ¸¸æˆâ€•―红与è“â€çš„åšå¼ˆ 三ã€é‡‡è´­è°ˆåˆ¤çš„八大è¦ç´ ï¼šç›®æ ‡\风险\ä¿¡ä»»\关系\åŒèµ¢\实力\准备\æŽˆæƒ ç¬¬ä¸‰éƒ¨åˆ†ã€€è°ˆåˆ¤åŒæ–¹å…³ç³»åˆ†æž 一.目å‰åˆ¶é€ ä¼ä¸šè´­é”€è°ˆåˆ¤ä¸­é¢ä¸´çš„æŒ‘战 二.谈判中åˆä½œå…³ç³»ç›´æŽ¥å½±å“谈判结æž? 三.现代谈判的åŒèµ¢æˆ˜ç•¥â€•―供应链åˆä½œå…³ç³»çš„建立与维护 四.对ä¸åŒçš„åˆä½œå¯¹è±¡å¦‚何采用ä¸åŒçš„æ”¿ç­–(百得素质(è‹å·žï¼‰ç”µåŠ¨å·¥å…·æœ‰é™å…¬å¸æˆåŠŸæ¡ˆä¾‹ï¼? 第四部分 谈判的准å¤? 一.谈判程åº? 二.谈判的准备与计划阶段 三.谈判团队构æˆåŠè§’色分å·? 四.谈判地点策划 五.报盘策划;时间策ç•? 六.议题策略;æƒåŠ›ç­–ç•? 第五部分 谈判策略的谋åˆ? 一.主动地ä½çš„谈判策略 二.平等地ä½çš„谈判策ç•? 三.被动地ä½çš„谈判策ç•? 四.采购框架å议谈判策略 第六部分 如何确定谈判目标(模拟谈判――如何åŒåž„断供应商谈判) 一ã€å¦‚何谈判目标排åºï¼Œå¦‚何预测对方目标 二ã€è°ˆåˆ¤é¡¹ç›®ä¹‹é—´ç›¸äº’的价值关ç³? 三ã€å¦‚何整åˆè°ˆåˆ¤èµ„æºï¼Œè¾¾åˆ°è°ˆåˆ¤ç›®æ ‡ï¼ˆè°ˆåˆ¤å›¢é˜Ÿå„自讨论编制“采购(销售)目标准备表â€? å››ã€åŒæ–¹æ ¹æ®è°ˆåˆ¤èƒŒæ™¯èµ„料进行谈åˆ? 五ã€è°ˆåˆ¤ç»“æŸåŒæ–¹å…¬å¼€è°ˆåˆ¤åº•线,å„自分æžå’Œè¡¡é‡è°ˆåˆ¤ç»“果,交æµå¾—失与技巧ã€? 第七部分 谈判技å·? 技巧一:会说ä¸å¦‚会å? 技巧二:è‹è”å¼ æŠ€å·§ä¸‰ï¼šä»¥é€€ä¸ºè¿› 技巧四:“托儿â€ï¼›å‡ºå…¶ä¸æ„ 技巧五:让步的原则和技å·? 技巧六:价格谈判技å·? 第八部分 谈判策略综åˆåº”用(模拟谈判―如何使谈判达到åŒèµ¢ï¼? 附件ï¼?2005年谈判实战训练课程内训客户: æŸ³å·žï¼ˆä¸œé£Žï¼‰æ±½è½¦ã€æ­å·žè¥¿å­å¥¥è¿ªçš„æ–¯ç”µæ¢¯ã€åŒ—äº¬é›ªèŠ±åŽ‹ç¼©æœºã€æ·±åœ³èˆªç©ºå…¬å¸ã€ä¸­å›½ç§»åŠ? 佛山分公å¸ã€?05é‡åº†å…¨å›½è¯äº¤ä¼šã€æ±Ÿè‹å¦‚皋高压电器等有é™å…¬å¸ã€? 2006年谈判实战训练课程内训客户:上海汽车此轮齿轮总厂 â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â” ã€åŸ¹è®­å¯¹è±¡ã€? 采购团队:采购部ç»ç†ã€é‡‡è´­äººå‘˜åŠè·¨éƒ¨é—¨ç›¸å…³äººå£«ã€? 销售团队:销售部ç»ç†ã€é”€å”®äººå‘˜åŠè·¨éƒ¨é—¨ç›¸å…³äººå£«ã€? ã€åŸ¹è®­æ—¶é—´ã€?2006å¹? 4æœ?15-16 æ—? ã€åŸ¹è®­ä»·æ ¼ã€?2200å…?/äº? ã€åŸ¹è®­åœ°ç‚¹ã€‘广州中山大å­? ã€ä¸»åŠžå•ä½ã€? 众人行管ç†å’¨è¯? ã€ç”µ è¯ã€? 0755/82129135 82128600 82128650 ã€ä¼  真ã€? 0755/61351396 82129209 邮箱:xiaoyu9966333@126.com ã€è” ç³? 人ã€? 凌å°å§? 曾å°å§? â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”â”